12月13日，新海連集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會和黨委擴(kuò)大會，集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅(jiān)主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上的重要講話精神和12月9日中共中央政治局會議精神，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流發(fā)言。
會議指出
各子公司、部門要學(xué)深悟透習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻領(lǐng)會把握明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù)，深刻認(rèn)識加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。
會議強(qiáng)調(diào)
要主動作為，緊跟中央經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，主動研究財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策，爭取更多項(xiàng)目、資金支持，把政策紅利轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效。要加快轉(zhuǎn)型，將集團(tuán)明年工作目標(biāo)任務(wù)與上級政策結(jié)合起來，圍繞國家重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)、市區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目抓招引，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞集團(tuán)中心工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，讓紅臉出汗成為常態(tài)，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行不偏向、不變通、不走樣。
集團(tuán)黨委擴(kuò)大會集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記最新重要講話精神以及新華社等媒體發(fā)表的重要文章，并部署近期工作。
會議強(qiáng)調(diào)
強(qiáng)化成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。要樹牢“過緊日子”思想，加快推進(jìn)成本管控中心項(xiàng)目，加強(qiáng)對非工程類大額支出、“三公經(jīng)費(fèi)”的效益分析和效益評價。要加強(qiáng)全過程管理，對投資、設(shè)計(jì)、施工等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，通過精細(xì)化管理，減少浪費(fèi)和損耗。要充分發(fā)揮AAA信用評級優(yōu)勢，拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、降低融資成本。
落實(shí)工作機(jī)制，確保首季“開門紅”。集團(tuán)各高管、專班要圍繞區(qū)重點(diǎn)任務(wù)”1111223“工程和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提升”123570“工程任務(wù)清單，按照“三個團(tuán)隊(duì)、三條線、一桿到底”的工作機(jī)制，細(xì)化任務(wù)分解，全力沖刺明年“開門紅”。各子公司要建立健全內(nèi)部工作機(jī)制和管理制度，增加自主決策權(quán)，提升自主經(jīng)營能力。要加大對重點(diǎn)工作事項(xiàng)的跟蹤督查，實(shí)行“銷號”管理，擰緊督查督辦閉合鏈條，強(qiáng)化跟蹤問效。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要做好農(nóng)民工工資保障工作，提前對建設(shè)項(xiàng)目的工程款等情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。主動對接相關(guān)單位，加快推進(jìn)鎖定房源的網(wǎng)簽工作。提前預(yù)測年底可能引發(fā)的信訪問題，提前介入，按照“一事一策”制定應(yīng)急預(yù)案，做好信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)在“防”字上取得實(shí)實(shí)在在成效，筑牢安全生產(chǎn)底線。