為全面落實(shí)2025年區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)工作指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，12月28日，新海連集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉堅(jiān)先后調(diào)研了項(xiàng)目管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部、安全管理部、問(wèn)題清零辦等4家綜合職能部門(mén)以及基金公司、招商公司、連城貿(mào)易公司、投資管理部等4家經(jīng)濟(jì)效益單位，集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，相關(guān)單位全體人員參加會(huì)議。
會(huì)上，劉堅(jiān)聽(tīng)取了各單位2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃及沖刺1-2月“開(kāi)門(mén)紅”的指標(biāo)分解和工作舉措的匯報(bào)，并結(jié)合集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
關(guān)于安全管理部、項(xiàng)目管理部，劉堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，
編織安全防護(hù)網(wǎng)。要建立應(yīng)急體系，深刻吸取安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，完善應(yīng)急處置機(jī)制，提升應(yīng)急處置的針對(duì)性和有效性。要建立預(yù)防體系，深化推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
守住質(zhì)量生命線。要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，將質(zhì)量管理貫穿施工全過(guò)程，提高工程質(zhì)量，創(chuàng)建精品工程。建立投訴應(yīng)急機(jī)制，做好房屋交付后的跟蹤服務(wù)，妥善處理房屋質(zhì)量投訴問(wèn)題，維護(hù)好業(yè)主的權(quán)益。
確保項(xiàng)目穩(wěn)著陸。要發(fā)揮項(xiàng)目牽引作用，實(shí)現(xiàn)多部門(mén)互動(dòng)互聯(lián)，多載體互通互補(bǔ)，做好項(xiàng)目引進(jìn)、立項(xiàng)、可研、建設(shè)、驗(yàn)收、交付等全周期服務(wù)。堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則開(kāi)展招投標(biāo)工作，堅(jiān)守底線的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益。
推進(jìn)成本最節(jié)約。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，加大對(duì)節(jié)約項(xiàng)目成本工作舉措的研究分析，推動(dòng)各項(xiàng)目加強(qiáng)成本節(jié)約。合理確定投標(biāo)控制價(jià)，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更、簽證等施工過(guò)程的成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。
關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察部、問(wèn)題清零辦，劉堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，
按下“確認(rèn)鍵”，落實(shí)主體責(zé)任齊發(fā)力。要壓實(shí)子公司基層黨組織的主體責(zé)任，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各黨支部紀(jì)檢委員要發(fā)揮監(jiān)督責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
按下“快捷鍵”，執(zhí)行督查服務(wù)加速度。要健全完善督查督辦、難題會(huì)辦工作機(jī)制，以督查、通報(bào)為抓手，以服務(wù)為橋梁，督促責(zé)任單位履職盡責(zé)，高效落實(shí)。
按下“擴(kuò)音鍵”，奏響廉潔教育最強(qiáng)音。常態(tài)化開(kāi)展廉政教育，節(jié)前通過(guò)開(kāi)展廉政談話、召開(kāi)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議、家風(fēng)座談會(huì)等形式，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變底線。
按下“停止鍵”，樹(shù)立令行禁止警示牌。加大警示提醒，對(duì)工作推進(jìn)不力、落實(shí)不到位的干部職工開(kāi)展約談提醒，深挖問(wèn)題線索，以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。
關(guān)于基金公司、投資管理部、招商公司、連誠(chéng)貿(mào)易公司，劉堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，
招商投資貿(mào)易招的是產(chǎn)業(yè)、引的是鏈條，必須精準(zhǔn)精細(xì)。要聚焦區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，加速推動(dòng)集團(tuán)實(shí)體化轉(zhuǎn)型，增加實(shí)體化收入和利潤(rùn)，為打造產(chǎn)業(yè)聚集高地貢獻(xiàn)新海連力量。
招商投資貿(mào)易比的是打法、拼的是招數(shù)，必須多元多樣。要做招商有心人，不斷創(chuàng)新招商手段，強(qiáng)化以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、基金招商等方式，凝聚各方合力，讓更多資金精準(zhǔn)投向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、撬動(dòng)“雙招雙引”。
招商投資貿(mào)易看的是服務(wù)、重的是環(huán)境，必須提級(jí)提檔。要始終將服務(wù)作為招商工作的核心，為企業(yè)提供全周期、全方位的服務(wù)支持。積極宣傳投資招商政策，以“營(yíng)商好”來(lái)“贏好商”，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶。
招商投資貿(mào)易謀的是合作、求的是共贏，必須群策群力。要堅(jiān)定不移的“走出去”，通過(guò)多載體、多渠道、多溝通的方式，積極與區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)共贏，推動(dòng)招商、投資、貿(mào)易工作不斷邁上新臺(tái)階。