5月24日，新海連集團(tuán)召開黨建工作會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長劉堅(jiān)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)紀(jì)委書記邵治翔，各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各支部書記簡要匯報(bào)了新設(shè)立支部黨建工作規(guī)劃，邵治翔對各支部黨紀(jì)工作提出要求。
劉堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，一是抓好融合的關(guān)鍵。各支部要結(jié)合主題教育中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，剛性落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度、“第一議題制度”，制定常態(tài)化學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，依托“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”和“主題黨日”，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律、調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，確保全體黨員參與支部日常學(xué)習(xí)活動(dòng)，持續(xù)加強(qiáng)自身和黨員干部的黨建理論、業(yè)務(wù)知識和集團(tuán)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)。
二是搭好融合的橋梁。各支部要找到黨建與業(yè)務(wù)工作相融合的橋梁與紐帶，全面落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)等工作目標(biāo)責(zé)任，有效構(gòu)建形成“責(zé)任協(xié)同”的有效機(jī)制，壓實(shí)黨建責(zé)任體系。支委班子要不斷提升支部書記履職能力，實(shí)現(xiàn)骨干力量進(jìn)支委，推動(dòng)黨支部在工作中積極發(fā)揮自身作用，為國企改革轉(zhuǎn)型提供新動(dòng)力。
三是探索融合的途徑。各黨支部必須圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，支部書記要深入基層一線，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，帶領(lǐng)黨員凝心聚力、激勵(lì)斗志，充分發(fā)揮各支部的自身優(yōu)勢和特色，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，提高凝聚力和創(chuàng)新力，進(jìn)一步抓好政治建設(shè)、黨員管理、隊(duì)伍穩(wěn)定、防范風(fēng)險(xiǎn)、建言獻(xiàn)策等工作。
四是找準(zhǔn)融合的方法。全體黨員干部要充分認(rèn)識到黨建工作和業(yè)務(wù)工作是相互依托、相互促進(jìn)的關(guān)系。黨建工作與業(yè)務(wù)工作必須做到“四同步”：同謀劃、同布置、同實(shí)施、同考核。管業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做到管人的思想、管人的作風(fēng)、管人的紀(jì)律。要把有關(guān)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容納入到黨建工作考核范疇，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)黨務(wù)與行政職務(wù)之間的交叉任職，黨員與業(yè)務(wù)骨干之間的雙向培養(yǎng)。
五是明確融合的載體。各支部要找準(zhǔn)抓黨建的中心，一切圍繞中心促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。通過劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗、成立黨員突擊隊(duì)、開展黨員志愿服務(wù)等方式推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作載體一體化，打造各支部特色的黨建品牌，貫徹落實(shí)“一企一品牌、一企一特色”理念，創(chuàng)建特色黨支部，為集團(tuán)發(fā)展凝聚力量。