12月20日，新海連集團(tuán)召開(kāi)干部職工教育整頓動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉堅(jiān)主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議集中領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書(shū)記重要文章《深入推進(jìn)黨的自我革命》及國(guó)家有關(guān)部委、央媒重要文章。
會(huì)議指出
集團(tuán)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要思想的精髓要義和實(shí)踐要求，推動(dòng)開(kāi)展集團(tuán)內(nèi)部自我革命，積極進(jìn)行內(nèi)部整頓，主要目的是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，最終目標(biāo)是通過(guò)激勵(lì)、喚醒、鼓舞、幫助的方式，助力干部職工找準(zhǔn)自身定位、激發(fā)主觀能動(dòng)性，在集團(tuán)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
加強(qiáng)思想教育整頓
要徹底解決集團(tuán)內(nèi)執(zhí)行力問(wèn)題，解決員工思想懈怠、思想躺平問(wèn)題，厘清集團(tuán)和子公司的關(guān)系，形成從上到下、從下到上，上下一體的工作流程，構(gòu)建層層傳達(dá)，層層落實(shí)的任務(wù)傳導(dǎo)通道，全面提高干部職工的思想統(tǒng)一性，確保集團(tuán)黨委部署的各項(xiàng)工作得到有力落實(shí)。
加強(qiáng)素質(zhì)教育整頓
組織成立調(diào)研小組入駐各子公司、部門，引導(dǎo)全體干部職工針對(duì)“為誰(shuí)工作，我為什么工作，工作對(duì)我有什么好處”三個(gè)問(wèn)題開(kāi)展談心談話，深入傾聽(tīng)基層聲音，收集整理意見(jiàn)和建議，全面提升全體干部職工素質(zhì)，推動(dòng)集團(tuán)不斷的自我完善。
加強(qiáng)政治教育整頓
要全面加強(qiáng)政治教育工作，構(gòu)建一套針對(duì)干部職工的立功激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)評(píng)選和評(píng)定立功職工、召開(kāi)立功大會(huì)等形式，表彰在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的干部職工。在集團(tuán)內(nèi)形成“人人立功、事事立功”的良好氛圍，激發(fā)干部職工們的干事創(chuàng)業(yè)熱情，提高全員政治站位。
加強(qiáng)隊(duì)伍教育整頓
要將招聘資源優(yōu)先向重點(diǎn)關(guān)鍵崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)崗位公平。堅(jiān)持按照多勞多得、少勞少得的原則推進(jìn)薪酬績(jī)效改革，將薪資與貢獻(xiàn)掛鉤，實(shí)現(xiàn)薪資公平。通過(guò)建立人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)職能部門和子公司風(fēng)險(xiǎn)控制、辦文辦會(huì)、財(cái)務(wù)管理、工程管理等方面的指導(dǎo)交流，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)紀(jì)律教育整頓
要全面貫徹落實(shí)區(qū)黨工委、紀(jì)工委的工作要求，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的思想教育和工作作風(fēng)的整頓。發(fā)揮好子公司紀(jì)檢委員的作用，加大對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為的處理力度，定期召開(kāi)紀(jì)律整頓大會(huì)，形成“道歉、教育、處罰、預(yù)防”的紀(jì)律整頓氛圍。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育整頓
全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)2025年區(qū)重點(diǎn)任務(wù)“1111223”工程和集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提升“123570”工程目標(biāo)任務(wù)，各單位圍繞工作任務(wù)，細(xì)化工作舉措，形成任務(wù)清單，將任務(wù)分解到每一個(gè)人，并建立“小教員”“小指導(dǎo)員”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，由業(yè)務(wù)骨干對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行精準(zhǔn)指導(dǎo)，確保全體員工能夠在教育整頓中切實(shí)實(shí)現(xiàn)自身能力提升。